Много зайцев

Давно не писал - был загружен делами по самое нехочу. То сессия, то ремонт, то работа - за всеми зайцами пытался гнаться - ни одного так до самого конца и не поймал пока. Но зато невероятно устал. Ну обо всём по порядку.

1. Универ. Сдал я летнюю (дада, в феврале у нас была летняя сессия) сессию, вроде бы как успешно, но в голове от этой сессии вообще ничего не осталось. Смысла траты столько денег не понимаю :(

2. Ремонт. Занимаюсь ремонтом у мамы - жуть, как жеж это отупляет мозг. Когда ты устал физически - мозг не шевелется вообще ни капли. Нельзя заниматься и тем и тем одновременно! Ни в коем случае.

3. Работа - вроде бы как всё идёт, но так тяяяяяяянется. Так стрёёёёёёмно. Правда есть несколько очень хороших начинаний :) Надо полюбому дописать в ближайшее время!

4. Проекты. Взбрёл мне в голову проектик один) Я обожаю старый Челябинск - самое лучшее сообщество - www.chelchel.ru. Так вот - я хочу составить базу данных домов города с годами постройки и разрушения. И сделать карту, под которой будет ползунок, двигая который можно будет посмотреть состояние на определённый год :)

Вывод - что бы делать действительно достойные вещи нужно погружаться в них с головой и ничего вокруг более не видеть! Вот. :) Всё будет отчлино! :)

P.S. Самый лучший выпуск программы Тинькова. Ричард Брендсон - гений! :) Повторю его цитату из блога Олега Анисимова:

- Как вы мотивируете ваших работников? Какое величайшее нововведение Ричарда Бренсона?

- Мне кажется, что самое главное это поиск лучшего в людях. Надо превозносить людей, не критиковать их и относиться к ним как к цветам, которые необходимо поливать, после чего они зацветут. Людям нужна похвала, после чего они расцветут. И я думаю, если вы руководите компанией, в которой сотрудники очень сильно мотивированы и верят в то, что делают и ценят это, то компания может быть очень успешной.